【中國中鐵】“干貨”滿滿的務虛會

　　經營工作要怎么抓？項目生產要怎么干？公司發展面臨著哪些短板和不足？5月7日上午，中鐵七局三公司在家領導及本部各部門負責人在四樓會議室召開了專題務虛會，圍繞公司發展“瓶頸”及生產經營中的突出問題，共同進行了一次“頭腦風暴”。會上，大家或結合分管工作、或結合自身崗位，直面問題暢所欲言，為下一步具體怎么干建言獻策。
　　務虛最終是為了務實?！敖裉煳覀儑@公司全年部署和目標任務，要做到不回避問題，實事求是，解決慣性思維，集思廣益尋求公司發展策略?！睍h一開場，主持人便開宗明義，明確了會議討論主題。
　　在接下來的3個半小時內，8個部門負責人及與會班子成員依次發言，緊緊圍繞公司生產經營現狀和存在的問題，進行了分析剖析，提出了具體建議及糾偏措施?！叭瞬抨犖榕c企業發展不匹配，技能人才瓶頸依然存在”“思想觀念轉變比較遲緩，需要進一步解放思想、勇敢破局”“面對白熱化的市場，滾動發展的優勢在弱化，優質區域在萎縮，市場拓展能力不足”……大家的發言猶如一面鏡子，照出了公司發展中的短板與差距。面對問題大家不回避、不畏難，在剖析問題的同時，尋找突破的答案，汲取補短板的動力。
　　發現問題是為了解決問題，看到差距才能靶向施策?！耙哟髮炐闳瞬诺囊M，統籌機制，強化培訓，疏通工匠技師培養渠道”“施組的編制和實施要把項目經理作為第一責任人參與進來”“引進優質勞務隊伍，以快制勝，節約成本”“推廣成本管理包干制”……各部門負責人及分管領導的發言開門點題，不講套話，說的都是工作上的干貨，講的都是具體案例。

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http://crec.joyhua.cn/ZTB/20210513/html/page_02_content_007.htm

（集團公司黨委宣傳部編發）